3月10日上午，福建省力诚食品有限公司在总部大楼举办标准成本体系&正向领料模式&数字化车间项目启动大会。何顺良董事长，生产管理中心、信息管理中心、财务管理中心、供应链中心、审计监察部等相关部门负责人及供应商服务团队参加会议。

“信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。”何董在致辞中表示，建设数字化车间好处多多，最重要的是提高工厂经营过程的能见度。大家一定要树立全局的概念与系统的思维，通力合作，分步实施，扎实推进，逐步厘清企业存在的问题、建设目标、解决思路和实施步骤，通过工艺优化、组织优化、流程优化、管理优化等工作，为数字化车间建设提供坚实基础，以实现降本提质增效、快速响应市场的目的。

何董上台致辞

生产管理中心总经理张继峰讲解标准成本体系建立、正向领料模式项目

近年来，随着智能制造与企业数字化转型的发展，企业车间的可视化、数字化管理成了发展趋势。力诚食品拟通过对试点样板车间进行标准成本模块建立，对各个环节实时数据采集和处理，将生产信息实时反馈到各生产看板，让管理者第一时间掌握车间物料、设备运行、生产进度等情况，让车间生产流程更加透明、信息传达更加及时，实现车间生产数据的闭环，从而提升车间管理效率和生产效率。

据了解，项目总体规划为3月建立成本小组，并对基础数据进行收集及测算标准进行共同研讨确认。3月中旬开始对车间各个BOM的用量进行实际与理论标准用量的测算，测算过程同步进行验证。6月初完成测算及梳理，6月中下旬进行总结归纳。